ייעוץ ופיתוח ארגוני

פיתוח ארגוני הוא מקצוע מגוון ורחב המתייחס לרבדיו השונים של הארגון בנקודת מבט רב מערכתית הכוללת את התרבות והאתיקה הארגונית, המבנה הארגוני, תהליכי העבודה והגדרות התפקיד וכמובן את ההון האנושי והתפתחותו האישית והמקצועית.

המקצוע ייעוץ ופיתוח ארגוני נולד בשלהי שנות החמישים של המאה העשרים ומאז ועד היום הוא מתפתח תוך כדי מחקר ועשייה. בתקופה של מציאות משתנה אותה אנו חווים בעוצמה מתחילתה של המאה ה 21, הפיתוח הארגוני עולה מדרגה ומציע שירותים בהתאמה.   ארגונים מתמודדים בעידן זה עם  מיזוגים ורכישות, התחדשות וחדשנות, כניסה לשווקים חדשים, טכנולוגיה מתקדמת וצרכים שמשתנים בקצב מהיר. כל אלו  דורשים הסתגלות, התאמה של תהליכים חיבור מחדש ור-ארגון הנתמכים, בין היתר, על ידי העוסקים בפיתוח הארגוני.

ליבת הפיתוח הארגוני היא תהליכי שינוי וצמיחה מיטביים מבוססים על  הסתכלות קדימה ולטווח ארוך, שאילת שאלות, חשיבה ביקורתית ותעוזה לשנות פרדיגמות, לפעול אחרת ולהתמודד עם שינויים ומשמעותם.

הפיתוח הארגוני הינו תהליך הכולל מספר שלבים המתהווים לכדי תוצר של שינוי ארגוני אפקטיבי, ברמת הפרט, הקבוצה והארגון

• אבחון של המערכת הארגונית
• קביעת מטרות המבוססת על ממצאי האבחון הארגוני
• פיתוח תכניות מותאמת
• הטמעת תהליכי השינוי שנקבעו בשיטות שונות ומותאמות
• הערכה ובקרה על הטמעת השינוי

 הטמעת התהליכים מוצעים בדרכים שנות ומותאמות לארגון ולמאפייניו: ייעוץ אישי, פיתוח צוות, פיתוח מנהלים, פורום עמיתים, סדנאות ותהליכים קבוצתיים, צוותי מיקוד, שולחנות עגולים ועוד