המלך ארתור, כך על פי האגדה האנגלית, פיתח את המושג "אבירי השולחן העגול". כשנדרש לקבל הכרעות תוך כדי התייעצות עם אביריו, היה מכנס אותם סביב שולחן עגול. גם הוא היה יושב איתם, כאחד מהם. ללא ראש שולחן. ללא היררכיה.
שולחן עגול הוא אמצעי יעיל לאיסוף ושיתוף בידע נצבר. מנחה מקצועי מוביל מפגש משמעותי, המאפשר לשותפים לשתף ולהתעדכן בידע, בניסיון, במחשבות ובתחושות, כלפי פרוייקט/תכנית /רעיון ארגוני. בתום השיח נאספים התוצרים מכלל השולחנות למסמך מסכם אשר מהווה ידע פנים ארגוני חשוב לקידום הנושא. ההשתתפות בשולחן עגול, מגייסת את השותפים לתהליך ומהווה נדבך משמעותי בתהליך המחוברות והאחריות לנושא.