הייעוץ האישי ניתן למנהלים ועובדים בארגונים ולפרטים מהקהל הרחב, המבקשים להעמיק בחוזקותיהם ובהבנת משמעותן.
ייעוץ למנהלים מתקיים כעבודה אישית, באמצעות פגישות 1:1, המותאמות לצרכים הייחודיים של כל מנהל. היועץ מאפשר למנהל לדון בדילמות ואתגרים עמם מתמודד, לתכנן אסטרטגיות פעולה אפקטיביות ולתרגל את יישומן באמצעות סימולציות ממוקדות חוזקות. נושאים מרכזיים ונפוצים בייעוץ אישי קלאסי, הנם שיפור מיצוב המנהל בארגון, פיתוח אסטרטגיה ניהולית, ניהול אפקטיבי של עמיתים וממונים, הגברת מוטיבציה בקרב העובדים וניהול זמן. הייעוץ האישי מבוסס החוזקות יידון עם המנהלים על כל הסוגיות הנ"ל תוך מיקוד בחוזקותיו המזוהות והנסתרות, איכותן ויישומן.
מטרת העל – קידום ניהול אפקטיבי להגברת ביצועים
מטרות אופרטיביות
- היכרות עם המצוי והרצוי הניהולי ומתן כלים לצמצום הפער.
- בחינת פרדיגמות ניהוליות מקדמות ומעכבות.
- ניתוח תמהיל החוזקות על האיכויות הגבוהות והגורמים המעכבים בו כמקור לפיתוח ניהולי.
- יישום החוזקות, הידע והמיומנויות לקידום המטרות הניהוליות.
ייעוץ לפרטים מהקהל הרחב מתקיים גם הוא כעבודה אישית באמצעות פגישות 1:1, ומותאם לצרכים האישיים של הפרט בהתאם לשלב בו נמצא בחייו. הייעוץ האישי יכול להינתן לצעיר העומד בפני בחירת מקצוע ומעוניין לחדד ולדייק לעצמו את שיקולי הבחירה ואת יכולותיו המעשיים להתמודדות חיובית. הייעוץ יכול להינתן לבעלי תפקידים שונים במעגל התעסוקה ומחוצה לו, מתוך רצון לפתח חוסן נפשי ולהתחיל להתמקד בחוזקות ולשלב גישה זו בחייו האישיים והמקצועיים.