ייעוץ אישי למנהלים

תהליך יעוץ אישי ניתן כחלק מתהליכי הפיתוח השוטפים של מנהל או בהקשר של יעד ארגוני ספציפי, לדוגמא הובלת שינוי, כניסה לתפקיד חדש, מיזוג ועוד. הייעוץ מיועד ומותאם למנהלים בכל הדרגים החל מדרג ניהולי בסיסי ועד למנהלים בכירים (מנכ"לים).

כל תפקיד ניהולי מפגיש את המנהל עם מגוון יכולות, חזקות ומיומנות שהן חלק ממי שהוא. ישנם מנהלים שביכולת הטבעית שלהם לנהל עובדים ממקום של רתימה והנהגה, ישנם שמתוך מקצועיות, ניהול סמכותי ועוד . לצד הנהגה וניהול אפקטיביים תוך שימוש נבון ביכולות, מתמודד המנהל עם דילמות מורכבות הדורשות קבלת החלטות בזמן אמת. באמצעות תהליך הייעוץ,  מוצע למנהל מרחב מותאם לתהליכי קבלת החלטות באמצעות ניתוח משותף ומעמיק של הסיטואציה ומשמעותיה.

מטרות תהליך הייעוץ האישי למנהלים

1.     גיבוש תפיסת תפקיד ניהולית פרואקטיבית, מקדמת ומשפיעה  – מבוססת על הערכים האישיים של המנהל לצד ערכי הארגון, בחינת הממשקים ויחסי הגומלין ביניהם

2.     הגדלת סל הכלים הניהוליים והמיומנויות הניהוליות למימוש המטרות והיעדים. 

3.     גיבוש שגרות ניהוליות מותאמת לצרכים.

 

אהבתם? שתפו!

שיתוף ב facebook
שיתוף ב twitter
שיתוף ב linkedin